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| 采取灵活策略管理库存逐步实现零库存 | |
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来源：杭州冠诚物流有限公司 |
点击:1864 |
发布时间：2011/10/30 |
采取灵活策略管理库存逐步实现零库存
更新时间:2011-10-30 】 在目前环境的情况下，企业物流应多采取灵活策略管理库存逐步实现零库存。尽管实现“零库存”是众多企业追求的管理目标，但这需要付出巨大的代价和长期的努力。很少企业能够像海尔、戴尔具备实力打造这样的高水准企业。企业应该以务实的态度，权衡建设成本、管理成本与库存节约，提供库存管理能力和水平，逐步向“零库存”目标迈进。
采取灵活策略管理库存逐步实现零库存可以从供应链管理的角度来看，库存问题的实质表现为库存管理的能力以及与供应商的协作关系。完全意义上的“零库存”是不存在的，而且在多数情况下也不是必要的。一个好的库存策略不应该是为准备应付某种情况，而是为了准时供货，建立一个准时制的库存，以维系企业完整运行所需的最小库存，做到按时按量供应、分秒不差。与供应商和客户结成可靠联盟是实现准时制库存方式的基础。
采取灵活策略管理库存逐步实现零库存相关扩展知识：怎样实现零库存管理 库存的涵义及其对企业的作用
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